Empfehlungen, die sich für alle lohnen.

Wir sind an der Axept HR Convention und zeigen, wie Empfehlungsrecruiting wirklich funktioniert

Keine Case Studies. Keine glattgebügelten Erfolgsgeschichten. Human Frequency ist unser neuer Videocast für echte Gespräche darüber, wie sich der Markt gerade anfühlt, wie es sich anfühlt, ein Unternehmen zu gründen und für die Seiten des Aufbauens, die es sonst nicht in einen LinkedIn-Post schaffen. Es gibt kein Richtig oder Falsch, das wir suchen. Nur Ehrlichkeit.

Es gibt Neuigkeiten von uns: chainstaff hat eine neue Homebase und gleich ein neues Gesicht im Team dazu.

Kaum ein Thema wird im HR-Bereich 2026 so kontrovers diskutiert wie künstliche Intelligenz. Die einen sehen in ihr die Lösung für jedes Recruiting-Problem, die anderen fürchten eine Zukunft voller Bots, Deepfake-Interviews und KI-generierter Lebensläufe. Beide Lager übersehen dabei etwas Entscheidendes: Die eigentliche Revolution findet nicht dort statt, wo AI den Menschen ersetzt, sondern dort, wo sie ihn sichtbarer macht.

Stell dir zwei Szenarien vor. Im ersten bekommst du für eine gute Tat in drei Monaten vielleicht einen grösseren Bonus, ausgezahlt über die nächste Lohnabrechnung. Im zweiten bekommst du für dieselbe Tat sofort eine kleine, sichtbare Belohnung. Rein rechnerisch mag Variante eins sogar mehr wert sein. Psychologisch gewinnt in den allermeisten Fällen trotzdem Variante zwei. Das ist die Grundlogik hinter Microrewards . Und sie ist einer der am meisten unterschätzten Hebel im Produkt- und Programmdesign.

Gamification hat einen schlechten Ruf, wenn man sie oberflächlich betrachtet: bunte Abzeichen, sinnlose Punktezähler, Leisten, die sich füllen, ohne dass irgendetwas Reales dahintersteht. Wer Gamification aber nur so versteht, hat das Prinzip nicht verstanden. Richtig eingesetzt, ist Gamification keine Spielerei obendrauf. Sie ist eine bewusste psychologische Gestaltung von Verhalten.